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文/周晓奇编辑/七月
近年来，主打文化创意与旅游产业的铭扬文旅建设集团发展迅速，成为杭州市明星企业。这一方面得益于年开始的PPP（政府与社会资本合作）热潮来袭，一方面也赶上了“全域旅游”的发展高峰。
PPP代表政府与社会资本合作的模式，鼓励私营企业、民营资本与政府合作，参与公共基础设施的建设。年，随着国家财政部成立政府与社会资本合作（PPP）中心，并陆续推出了相关指导意见，市场迅速涌现出了众多PPP项目。
也是在这一年，铭扬正式从工程设计公司升级为文旅集团。据杭州市青年企业家协会理事会员、浙江铭扬文旅建设集团有限公司（以下简称铭扬）总经理高霞介绍，公司在贵州、广西、云南等地，参与了很多PPP项目，并在项目实施中迅速成长。
在转型文旅不到5年时间中，铭扬的业务板块与市场体系已覆盖全国23个省，70多个城市，以及多个县，落地项目近百个，累计在产业引入、投资建设等方面实现了百亿产值。
PPP项目是机遇也是挑战。
最初接管很多地方的PPP项目时，高霞发现，一些项目的设计与实际运营脱节了。
铭扬规划设计的江西省余江县潢溪镇渡口村
图片来源于受访者
高霞向锌财经举了一个例子，铭扬曾在江西省承接了一个美丽乡村的项目，负责整体设计与建造，并且在其中搭配建造了一所民宿。
由于铭扬拥有建筑甲级、景观甲级等资质，设计能力较强，最初接到项目时，还是以设计的思维规划民宿。
“当时想着好看就行了。”高霞说，“但建设完成后，当地政府委托我们负责后续运营，才发现了问题。”
原来，那所民宿虽然设计别致，但缺失了实用性，每个房间都很独立而且面积很大，并且还在其中放置了一个没有实用价值的餐厅。
“后续运营时，我们发现房间太少，根本满足不了市场需求，甚至连人工都养活不了。”高霞说。
高霞当机立断，把整个民宿全部返工，缩小单个房间面积，增加标间、亲子房、套房等房型，并且对每个功能区进行了规划。
铭扬设计建造的民宿图片来源于铭扬
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